{"id":3824,"date":"2026-07-19T11:33:00","date_gmt":"2026-07-19T16:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/emisarioec.com\/?p=3824"},"modified":"2026-07-19T12:34:26","modified_gmt":"2026-07-19T17:34:26","slug":"aquavision-2026-mayor-resiliencia-mayor-intercambio-de-datos-y-colaboracion-en-medio-de-la-incertidumbre-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emisarioec.com\/index.php\/2026\/07\/19\/aquavision-2026-mayor-resiliencia-mayor-intercambio-de-datos-y-colaboracion-en-medio-de-la-incertidumbre-global\/","title":{"rendered":"AquaVision 2026: Mayor resiliencia, mayor intercambio de datos y colaboraci\u00f3n en medio de la incertidumbre global"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">AquaVision 2026 se celebr\u00f3 en Stavanger, Noruega, reuniendo a m\u00e1s de 400 productores de peces y camarones, proveedores y tomadores de decisiones de alrededor de 40 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como productora de alimento, Skretting ocupa una posici\u00f3n especial que conecta la cadena de valor. Su empresa matriz, Nutreco, es l\u00edder mundial en nutrici\u00f3n animal y, juntas, ambas compa\u00f1\u00edas se ubican en el coraz\u00f3n del sistema alimentario global con un prop\u00f3sito compartido: Alimentar el Futuro. Lo que hace \u00fanico a AquaVision es la forma en que re\u00fane a los principales l\u00edderes de la acuicultura de todos los rincones del mundo, representando una diversidad de regiones productoras y especies acu\u00edcolas, y explorando temas de alto nivel que afectan a la industria en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un contexto de creciente demanda de productos del mar, inestabilidad geopol\u00edtica, presi\u00f3n sobre las materias primas para alimentos, cambio clim\u00e1tico y uso cada vez mayor de la inteligencia artificial, la pregunta central es: \u00bfC\u00f3mo puede la industria acu\u00edcola prepararse para el futuro y garantizar su crecimiento sostenible?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para abordar esta pregunta, la conferencia de dos d\u00edas ofreci\u00f3 un s\u00f3lido programa de ponentes de toda la cadena de valor, con <strong>Sophie Ryan, CEO de la Global Salmon Initiative<\/strong>, como presentadora del evento. La primera jornada arranc\u00f3 con la participaci\u00f3n de Tormod Losnedal, alcalde de Stavanger, antes de que <strong>Bastiaan van Tilburg, CEO de Nutreco<\/strong>, tomara el escenario para la apertura oficial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al compartir su visi\u00f3n sobre el rol de Nutreco y Skretting en la contribuci\u00f3n a la seguridad alimentaria, dijo: \u00abPara que nuestro sistema alimentario crezca, necesitamos un flujo libre de conocimiento, un flujo libre de innovaci\u00f3n, un flujo libre de colaboraci\u00f3n\u2026 Lo que no necesitamos son muros m\u00e1s grandes. Necesitamos m\u00e1s pensamiento a largo plazo y m\u00e1s colaboraci\u00f3n. Y creo que parte de la soluci\u00f3n est\u00e1 en esta sala.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Navegando el panorama pol<\/strong><strong>\u00ed<\/strong><strong>tico global<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La primera jornada se centr\u00f3 en explorar la geopol\u00edtica y sus implicaciones para la acuicultura, con muchas perspectivas valiosas de los ponentes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dirigi\u00e9ndose a los l\u00edderes presentes, <strong>Rem Korteweg, del Instituto Clingendael<\/strong>, dijo: \u00abUstedes, las empresas, los ejecutivos, los CEO, est\u00e1n de hecho en la primera l\u00ednea. Y la manera en que nos relacionamos entre nosotros y en que ustedes moldean el debate es igual de importante que lo que se dice en los corredores del poder, en las grandes capitales del mundo.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>Dra. Keyu Jin, autora de \u00abThe New China Playbook\u00bb,<\/strong> present\u00f3 c\u00f3mo China est\u00e1 entrando en una nueva era econ\u00f3mica, explor\u00f3 las paradojas \u00fanicas de su desarrollo y comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre el desarrollo esperado del pa\u00eds en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. \u00abNo podemos pensar en el viejo modelo de una empresa china que va al exterior. Ahora fragmentar\u00e1n sus partes de maneras muy distintas:R&amp;D en Europa, cadena de suministro en China, tesorer\u00edas en Dub\u00e1i y Hong Kong. Es una reinvenci\u00f3n global, y China ha estado pensando por delante de la curva.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>Adem\u00e1s de compartir su visi\u00f3n sobre c\u00f3mo los cambios en las reglas arancelarias llegaron para quedarse, el exministro de Finanzas de Chile, Ignacio Briones, tambi\u00e9n explor\u00f3 el apalancamiento \u00fanico de Am\u00e9rica Latina para crecer en el panorama global actual. \u00abNo solo estamos siendo testigos de un punto de inflexi\u00f3n en las reglas econ\u00f3micas del juego. Este punto de inflexi\u00f3n ser\u00e1 permanente. Pero en este mundo m\u00e1s fragmentado hay una ventana de oportunidad para Am\u00e9rica Latina.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anu Bradford, profesora de la Escuela de Derecho de Columbia<\/strong> y autora de \u00abThe Brussels Effect\u00bb, explor\u00f3 c\u00f3mo Europa puede navegar los desaf\u00edos geopol\u00edticos y comerciales actuales volvi\u00e9ndose m\u00e1s aut\u00f3noma, tanto en capacidad militar como en desarrollo tecnol\u00f3gico. Lograr esto requerir\u00e1 mayores inversiones en seguridad y un cambio de mentalidad hacia una mayor disposici\u00f3n al riesgo, la atracci\u00f3n de talento global y un mayor impulso a la innovaci\u00f3n. \u00abNecesitamos despertar a la idea de que Europa debe hacerse cargo de su propia seguridad, de que existe una necesidad existencial de reconstruir la competitividad. Es un momento decisivo para Europa. Y en esa incertidumbre y ese desaf\u00edo reside una oportunidad tremenda.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>En un interesante debate en el que <strong>Keyu Jin, Ignacio Briones y Anu Bradford<\/strong> representaron las perspectivas de China, Am\u00e9rica Latina y Europa, los panelistas coincidieron en la necesidad general de agilidad, diversificaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n, con la moderadora <strong>Sophie Ryan<\/strong> se\u00f1alando que cada uno sigue comprometido con el enfoque particular de su regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hiroaki Ishimoto, de Mitsui &amp; Co<\/strong>., aport\u00f3 la perspectiva del inversor, hablando sobre la \u00abpremiumizaci\u00f3n de las necesidades alimentarias\u00bb y los dos modelos de negocio que adoptaron al pensar en su entrada en la industria acu\u00edcola: el salm\u00f3n y el camar\u00f3n, que se cultivan con restricciones y se venden globalmente, o el \u00abmodelo av\u00edcola\u00bb, que aplica a especies m\u00e1s asequibles que pueden producirse y venderse localmente.<\/li>\n\n\n\n<li>El ponente principal y <strong>exsecretario de Estado de Estados Unidos, Antony Blinken<\/strong>, convers\u00f3 con <strong>Rem Korteweg<\/strong> sobre c\u00f3mo la diplomacia global se ha vuelto mucho m\u00e1s compleja. \u00abHace treinta o cuarenta a\u00f1os, si eras Henry Kissinger o James Baker, ante cualquier acontecimiento, llamabas a cuatro o cinco cancilleres o al presidente y lo resolv\u00edas. Ahora hay tantos actores con poder sobre cualquier tema. Y si no logras reunirlos desde el principio, el aterrizaje va a ser muy duro.\u00bb Al ser preguntado sobre las cosas que le preocupan, Blinken tambi\u00e9n dijo que las decisiones de negocio e inversi\u00f3n se han vuelto m\u00e1s dif\u00edciles en esta era de incertidumbre. \u00abEso exige construir resiliencia. Redundancia. Distintas opciones. Gesti\u00f3n de riesgos. Y eso puede ser, por supuesto, mucho m\u00e1s costoso. Pero al final del d\u00eda, esas inversiones probablemente ser\u00e1n mucho menores que el fracaso que podr\u00eda derivar de estar en el lado equivocado de uno de estos grandes cambios.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li><strong>May-Helen Holme, de Skretting<\/strong>, argument\u00f3 que, a medida que la volatilidad se convierte en la nueva normalidad en la acuicultura, la industria debe pasar de optimizar la eficiencia a construir resiliencia a trav\u00e9s de materias primas para alimentos m\u00e1s seguras y diversificadas, nutrici\u00f3n de precisi\u00f3n, innovaci\u00f3n y una colaboraci\u00f3n a largo plazo m\u00e1s s\u00f3lida.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sandro Coglitore, de Omarsa<\/strong>, dio una presentaci\u00f3n en la que argument\u00f3 que la industria camaronera de Ecuador se ha vuelto altamente eficiente y competitiva a nivel global gracias a la gen\u00e9tica, la alimentaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda, pero que su crecimiento futuro est\u00e1 cada vez m\u00e1s amenazado por el proteccionismo, regulaciones sanitarias y acuerdos comerciales mal negociados, m\u00e1s que por su propia capacidad productiva.<\/li>\n\n\n\n<li>Tras explorar los altibajos de la industria global del salm\u00f3n en las \u00faltimas d\u00e9cadas, <strong>Steven Rafferty, de Cermaq<\/strong>, inst\u00f3 a los presentes a colaborar para retomar el camino del crecimiento sostenible en la industria salmonera.<\/li>\n\n\n\n<li>Llevando al p\u00fablico en un recorrido por la historia de la m\u00fasica cl\u00e1sica, <strong>Felipe G\u00f3mez <\/strong>demostr\u00f3 que la disciplina, el esp\u00edritu de servicio y la pasi\u00f3n tambi\u00e9n merecen su lugar en el escenario. \u00abTodos estamos llamados a ser virtuosos.\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Innovaciones pioneras que perfilan el futuro de la industria<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el segundo d\u00eda, la conversaci\u00f3n gir\u00f3 hacia la tecnolog\u00eda y la inteligencia artificial, con ponentes que exploraron c\u00f3mo las herramientas digitales han sido utilizadas para contribuir el crecimiento empresarial:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Anders Milde Gjendemsj<\/strong><strong>\u00f8<\/strong><strong>, de McKinsey<\/strong>, explic\u00f3 c\u00f3mo la acuicultura est\u00e1 en una posici\u00f3n \u00fanica para extraer valor de la IA e impulsar el crecimiento, destacando a su vez que los datos solo adquieren valor cuando se comparten como parte de una cadena de valor colaborativa. \u00abYa tienen los datos. Elijan uno o dos problemas importantes que quieran resolver. H\u00e1ganlo real, conecten los datos y construyan la convicci\u00f3n de que crear\u00e1n valor\u00bb, los alent\u00f3.<\/li>\n\n\n\n<li>La naturaleza no puede controlarse, pero hay formas de gestionarla, dijo <strong>Ole Kristian Sivertsen, de AKVA Group.<\/strong> \u00abLa acuicultura puede ser una de las industrias m\u00e1s impredecibles\u00bb, se\u00f1al\u00f3. \u00abReducir la variabilidad es fundamental para impulsar el crecimiento en nuestra industria.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>La IA se est\u00e1 utilizando para construir centros de cultivo de camar\u00f3n\u00a0predictivos en el Sudeste Asi\u00e1tico. \u00abLa predicci\u00f3n solo tiene valor cuando existe la capacidad de tomar decisiones y actuar en consecuencia\u00bb, afirm\u00f3 <strong>Brian Nguyen, de Rynan Technologies<\/strong>. \u00abNo se trata de tener m\u00e1s datos en una pantalla o un tablero de control. Se trata de poder tomar las decisiones correctas en el momento justo, para poder criar camarones y peces de la mejor manera posible.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>Compartiendo sus perspectivas desde \u00c1frica<strong>,<\/strong> la<strong> agricultora y l\u00edder comunitaria Suzanne Njeri <\/strong>destac\u00f3 con claridad los desaf\u00edos, as\u00ed como las oportunidades, que enfrenta la regi\u00f3n.<strong>\u201c<\/strong><strong>Para 2050, una de cada cuatro personas vivir\u00e1 en \u00c1frica. Debemos alimentar a un continente en crecimiento, crear medios de vida dignos y construir sistemas alimentarios resilientes. Ning\u00fan actor por s\u00ed solo puede construir el futuro.\u201d<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Al presentar sobre materias primas, <strong>Matts Johansen y Kenneth Fredriksen, de Aker QRILL,<\/strong> lanzaron un mensaje contundente: \u201cLa <strong>g<\/strong><strong>ran escasez<\/strong><strong> <\/strong>y los aumentos dr\u00e1sticos de precios no son un problema temporal ni un desaf\u00edo para la industria. Es una nueva realidad y necesitamos comenzar a prepararnos para esto\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>El p\u00fablico fue trasladado a centro de cultivo de trucha en la meseta de Qinghai-T\u00edbet, donde <strong>Andi Xu, de Longyang Fresh<\/strong>, mostr\u00f3 c\u00f3mo las redes sociales, las herramientas digitales y la IA est\u00e1n transformando las decisiones de compra de los consumidores, y c\u00f3mo las empresas pueden capitalizar estas interacciones digitales para hacer su valor m\u00e1s visible y accesible.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sven Kolst<\/strong><strong>\u00f8<\/strong><strong>, de OptoScale<\/strong>, motiv\u00f3 al p\u00fablico a migrar de una piscicultura reactiva a una predictiva impulsada por inteligencia artificial. Destacando c\u00f3mo la IA puede optimizar las operaciones, dijo: \u00abNecesitamos construir esta industria para las futuras generaciones. Aspirar a algo menos que la excelencia no responde a esta ambici\u00f3n.\u201d.\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>En su discurso de cierre, <strong>Maarten Bijl, de Skretting<\/strong>, utiliz\u00f3 un avatar generado por IA para resumir las ideas de los dos d\u00edas anteriores. Como defensor de la transformaci\u00f3n digital, comparti\u00f3 que una de las cosas que m\u00e1s le ha llamado la atenci\u00f3n durante sus visitas a centros de cultivo es la falta general de disposici\u00f3n para compartir datos. <strong>\u201cEl progreso depende de compartir mejores datos, de manera consistente y segura, a lo largo de toda la cadena de valor. Dejemos atr\u00e1s la idea de que podemos optimizar de forma aislada y conect\u00e9monos para acelerar el crecimiento sostenible.\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hubo varios mensajes recurrentes a lo largo de las presentaciones de este a\u00f1o. Los impactos y las disrupciones se han convertido en parte del entorno operativo, y no existe un retorno a la \u201cnormalidad\u201d. La apertura global ha dado paso a un escenario en el que las reglas del juego se trazan y redefinen constantemente, y donde las relaciones determinan el acceso. La acuicultura est\u00e1 cada vez m\u00e1s influenciada por las pol\u00edticas p\u00fablicas; mientras que la seguridad alimentaria se ha convertido en un asunto de seguridad nacional. M\u00e1s que nunca, la colaboraci\u00f3n a lo largo de la cadena de valor ser\u00e1 fundamental para alcanzar objetivos compartidos. Y, sin importar la industria, las empresas que hayan construido mayor resiliencia y desarrollado alianzas m\u00e1s estrat\u00e9gicas estar\u00e1n mejor posicionadas para alcanzar el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las palabras finales de <strong>Maarten Bijl<\/strong> a la audiencia fueron una invitaci\u00f3n a detenerse y reflexionar sobre los aprendizajes obtenidos durante los dos d\u00edas de conferencia. \u201cPorque entonces podremos tomar mejores decisiones juntos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al combinar perspectivas pol\u00edticas y econ\u00f3micas globales con conocimientos pr\u00e1cticos de la industria, AquaVision 2026 reafirm\u00f3 una vez m\u00e1s su papel como un foro que impulsa el di\u00e1logo estrat\u00e9gico y la toma de decisiones en toda la cadena de valor acu\u00edcola.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sobre Skretting<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skretting es l\u00edder mundial en el suministro de soluciones nutricionales innovadoras y sostenibles para la industria acu\u00edcola. Cuenta con instalaciones de producci\u00f3n en 18 pa\u00edses de cinco continentes, fabrica y distribuye alimentos de alta calidad desde la etapa de eclosi\u00f3n hasta la cosecha para m\u00e1s de 60 especies. El volumen total de producci\u00f3n anual de alimento supera los tres millones de toneladas. Su sede central se encuentra en Stavanger, Noruega. Skretting es la divisi\u00f3n acu\u00edcola de Nutreco, l\u00edder mundial en nutrici\u00f3n animal. Nuestro prop\u00f3sito es Alimentar el Futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como productora de alimento, Skretting ocupa una posici\u00f3n especial que conecta la cadena de valor<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3825,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[1732,33,1733],"class_list":["post-3824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","tag-aquavision-2026","tag-ecuador","tag-skretting"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>AquaVision 2026: Mayor resiliencia, mayor intercambio de datos y colaboraci\u00f3n en medio de la incertidumbre global - Emisario Ec<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/emisarioec.com\/index.php\/2026\/07\/19\/aquavision-2026-mayor-resiliencia-mayor-intercambio-de-datos-y-colaboracion-en-medio-de-la-incertidumbre-global\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"AquaVision 2026: Mayor resiliencia, mayor intercambio de datos y colaboraci\u00f3n en medio de la incertidumbre global - 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